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知名公司总裁谈决策与信息	理查德.布兰森（维珍集团创始人） “一旦你有了伟大的产品，小心地保护它的名声尤为重要。这不仅仅是将它投入市场的问题。因此，每天我都看一堆报纸摘要——任何提到维珍的事情。这些摘要和员工信件是我首先在早上读的，当我开辟航线时，我意识到必须利用我自己提升维珍航空的形象和建立品牌的价值。如果新闻中出现失真的故事，而且还被允许在报纸上开几个专题，那么故事就变成了事实，然后，每次提到你的产品时，这个故事又被……
企业外部环境分析的常用模型	PEST分析模型与波特的五力竞争模型，是常用的外部环境分析工具，而SWOT分析模型则被视为连接外部环境分析和内部环境分析的工具。（PEST分析）模型一、政治市场研究的问题: •法规可能有哪些变化？这些变化将怎样影响市场需求？ •在企业希望涉足的国家里存在什么政治风险？合适的分析方法: ……
企业外部环境分析的方法和思路	通过外部环境分析来识别可能的机会和应当回避的风险，其主要思路如下：一、需要从分析企业外部的关键因素入手关键外部因素大致可分为5类：（1）经济因素；（2）社会、文化、人口和环境因素；（3）政治、政府和法律因素；（4）技术因素；（5）竞争因素。这些因素将明显地影响着产品、服务、市场和企业，包括开发产品的类型、市场定位和细分战略的性质、提供服务的类型、……
企业经营决策中，外部环境分析的...	“知己知彼，百战不殆”，大概是最古老的对于外部环境分析重要性的阐述。 “任何一个大的商业机会的来临，都是社会大势的反应，反过来，只有对社会大势有了洞悉、判断，才能准确把握住商业机会”。这是西安海星集团荣海总裁对外部环境分析与现代商业之关系的阐述。外部环境分析对……

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